二十一世纪最具有竞争力的组织是善于学习的组织,而最具有竞争力的个人则是善于学习的人。谁要是认为自己的知识够用了,不用学习了,那他一定会落后最终将被淘汰。而这样的人所构成的团队也终将会灭亡。这就是组织和个人应不断学习的重要性。在企业管理中树立危机意识倡导危机管理,没有危机是最大的危机。忧患意识也是一种危机管理。生于忧患,死于安乐。不能发现问题是最大的问题。发现问题是有水平的表现,正视问题是有勇气的表现,解决问题是有能力的表现。企业需要的是善于发现问题并有能力解决问题的员工。有了危机意识并不断学习,在学习中增加自己发现问题并解决问题的能力。一般而言学习可分为两类:一是个人学习,二是团队学习。
对于任何一个人而言,行动的基本模式有两种,一种是“四肢先行式”;一种是“大脑先行式”。两种模式导致的结果也不一样。前者“有勇无谋“,做了10件事,可能有6件有毛病,既浪费资源,又付出了巨大的时间成本;后者“谋定而动”,也许做了8件事,却有6件做成了,既节约了资源,又比前者多做成2件事。
怎样做到大脑先行呢?学习!磨刀不误砍柴工。
孔子把人分成四类:第一类“生而知之者上”——天才,天生就懂;第二类“学而知之者次之”——通过学习懂得了,次一等;第三类“困而学之又次之”——遇到困难来学习,又次一等;第四类“困而不学,民斯为下矣”——遇到困惑也不学,这种人彻底无药可救了!
当一个人持续的说“我不会”的时候就是要么笨要么傻,尤其有些时候还理直气壮的说“我不会”,那他就是愚蠢至极,他没有学习能力,而且对自己不会还振振有词。还有一些人不懂装懂,我认为他很傻,他错失了自己成长的机会。还有一些人特别坦白,“我不会就是不会”,这种行为我倒是觉得他挺可爱的,但是有些基本技能,如果一个人在社会中不懂还不学习,这个人就应该被开除。你比如一个人说我不会演讲,我们教过怎么去演讲吗?你是不是每天在说话?为什么不去总结?如果让你去即兴演讲,随便讲几句话都不会讲的话,这说明你太愚笨,不需要任何的解释,别把自己的愚昧还当可爱来使,那就是无能。你上学时,那么多单词都能背,会那么多课文都能背,大学都念出来了,现在你说我5句话我背不下来,那就只能说你愚昧,你不去做出一些改变来证明自己,安于现状,得过且过。
在咱们平常的工作中有时候我们确实需要借力,你不会了立马去查,你具备这种学习能力的时候,那你比任何人都强,做个翻译,谁一开始就会什么时态、语态、用法、专业词汇等等......你不是通过查找学习学会的吗?刚生下来你怎么会讲话呢?那不是一次次练习才会的。那现在如果你还不会去自主学习,说明你不上进,你不善于学习,你带部门你没做过领导现在把你安到领导的岗位上了你无法担当重任,谁的技能都是被逼出来的,不是谁一开始都有领导力,但是你如果心甘情愿的永远当一个士兵,就在公司的最底层,永远就一副无所谓的态度,我就这么差让我讲话我也不讲,那你活该挣的钱就少,你的影响力就小,得不到周围所有人的支持。不要对自己的懒惰和无知找借口,你只是需要花时间,所以你看看今天早晨我发到全职群里头那句话马斯克他所说的那句话,他说一个员工如果反复的对我说,我不会,我不会,你应该被解雇掉立刻走人。
他的处事方式就是有些问题如果周围人都解决不了,好我来解决,他立马找很多来书去研究学习,他很快就会了,所以他横跨了7个行业,比如说新能源汽车,当他看到这个现在汽车自动驾驶以及新能源汽车这个领域很很厉害,他就开始学,他就开始研究新能源汽车,结果还做的很成功。他是特别善于研究,遇到任何不懂的事,他都会去研究去查,这种学习能力是超强的,当然他出生在非洲南非的一个相对富有的一个家庭,他爸就有两架私人飞机,当然有些人都觉得他爸很厉害,但他爸爸所取得的成就跟他比,也逊色了很多,他12岁就发明了一款游戏,他17岁的时候到加拿大去打工,后来在美国的宾夕法尼亚大学,取得了双学士学位,马斯克习惯用工程师的视角看世界,他决定了一个目标之后会不坚持不懈的去努力直到达成目标。二、 团队学习
学习不是目的,学以致用才是目的。衡量学习是否有效得看三个方面:一是学没学?二是学什么?三是大家学还是个人学?
我们要特别强调“团队学习”,因为集体学习是统一思想的好方法。人心齐、泰山移;人心散,事业瘫。如果团队成员学习的内容不一样,那么,这个团队就有可能成为一个“打架团队”。但通过团队学习,形成“团队三共”——共识,共鸣、共振。首先通过共同学习本企业的企业文化产生全员“共识”,然后由“共识”产生“共鸣”,最后才能达到行动一致。 “共振”是一种什么样的力量呢?18世纪,一队士兵由于齐步走而震塌了一座桥,这就是共振!而美国发明家特士拉则称:“用一件共振器,我就能把地球一分为二!”
实际上,一个团队的胜负,核心在于企业文化。不坚持“团队学习”,就不会有同心、同力、同赢的文化。 有专家称,未来最成功的企业将是一种学习型组织。那么,就让我们从现在做起,用不断学习来武装自己,为企业的辉煌发展而努力奋斗!
在这里,希望我们的小伙伴不要懒惰,定好自己的目标,并且善于学习,达成自己的目标。每个岗位上的员工都是该岗位的专家。提出岗位老板理论,正如我们的工作理念:人人做岗位老板,个个为事业拼搏。
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