十年磨一剑 ——吕国博士纪念全职创业10周年发言

世界上最常见的一种失败就是半途而废。

明天是五一劳动节,对全国人民都很重要,同时对于我也很重要,五月一日是个极其特殊的日子,这天是我全职创业的10周年,也是阳光创译成立的10周年。我想和大家分享阳光创译这10年,我的经历还有它的成长。在这全职创业的这10年里,

前些天我还对中国6所高校的3600位外语学院的学生做了就业和职业规划相关的报告,我当时就指出世界上最常见的一种失败就是半途而废,我们很多时候要么变成了职场的跳蚤,不能够持之以恒的去做好一件事是最常见的一种失败。

2010年5月1日我开始全职创业,尽管2008年2月29日我们就注册了阳光创译公司,但当时注册的时候我还是一个博士生,当时还在中科院联合培养做博士论文,后来又公派到美国去,在2009年12月9日我回到了国内,然后又到中国地质调查局去工作,到了2010年的5月1日,我开始全职创业,这时阳光创译正式成立。距离阳光创译成立时间整整10年,在这里我希望大家明白,在很短期内看一个人,包括自己的职业发展是对还是错,是没有办法评判的,你放5年,10年20年再来看一件事,它的脉络就很清楚了,因为时间太短,你还看不清楚很多事,时间长了你才知道你做对了哪些事,做错了哪些事。


创业前的经验积累


敦煌高中英语教师:大学毕业后我的第1份工作是高中英语老师,在20200年至2003年。我在敦煌中学任高中英语教师。

必和必拓的勘查工作和翻译工作:我的第2份工作是我在读读硕士期间以及博士期间在世界上最大的矿业公司必和必拓的勘查工作和翻译工作。这个时间是在2005年至2008年。

中国地质调查局境外矿业信息的收集以及编译工作:我的第3份工作是在2009年回国之后。从2009年12月至2010年5月1日在中国地质调查局发展研究中心境外矿产战略研究室参与境外矿业信息的收集以及编译工作。

北京阳光创译语言翻译有限公司总经理:我在2008年2月29日注册了北京阳光创译语言翻译有限公司,自己任命总经理。

Suntrans Consulting LLC,CEO:我在2011年与美国纽约注册了Suntrans Consulting LLC纽约阳光创译咨询公司,自己任命CEO

在阳光创译成立之前我个人认为我的这些经历无论是做老师也好,在国企外企工作也好,这些经历在某些方面肯定是增长了我的见识,增加了我的人脉,奠定了一定的基础。


阳光创译创业伊始的艰辛


所有的才华都是和亲人都是被逼出来的,我常说:“人生难得几回逼”。

我是5月1号开始全职创业的,在创业之初,我有好多方面我没准备好,因为我从来没想过我要学那么多的技能,毕竟现在所有的技能都是被逼出来的,比如说一开始创业的时候,第1点你得有办公室啊,自己一开始在2010年5月1号,公司刚开始运营的时候,我是在自己家里租了一个房子,在中国地质大学小北门那进去,一进门左手边那个楼的806。

阳光创译的第一个员工

除了联合创始人我的的夫人孙玉梅之外,阳光创译招聘的第一个员工是我大姐的孩子吴相才。 阳光创译的第一个员工。

最初的公司中,我回国之后的第一个员工,是我姐的孩子,跟我在一个被窝睡长大的,我也是他的老师,他是86年,可能比较年轻,当时创业初期压力又大,他什么都要做,又要做招聘又要做宣传还要做市场,他就忍受不了。我自己一开始就负责翻译,我自己都是个兼职的,我只是遥控他,他最后受不了这个就回老家甘肃敦煌去了。


阳光创译的第一个非正式办公室和正式办公室


后来就开始招人,刚开始让别人面试别人都不敢来,那是一个很小的房间,只有两个,一间是我的卧室,还有一个很小的厨房,还有一个客厅,客厅跟卧室基本上一样大,终于有一个敢来的叫王成玉,是中国地质大学的学生,来了工作也做得很优秀,后来又陆陆续续招了几个,最初的那些员工,几乎全是中国地质大学的,阳光创译就那样正式开始营业了。当时完全在家里,跟马云创业差不多,所有人都吃住工作都在那。


阳光创译的第一个正式办公室


后来我们换一个像样点的办公室,我们称作阳光创译的第一个正式办公室。

当时我一个人就去满大街去找,最后找了一个房子是在北京五道口华清嘉园2号楼的605,那是咱们的阳光创译正式的一个办公室。


我记得当时的第一笔支出是那个办公室,是6500块钱一个月,那个房间不到100平米,在10年前当时就觉得天文数字,但是咬咬牙还是租下来了,再后来呢,咱们办公室曾经搬到过13号楼的909,再后来才到了甲15号楼2008室办公室。


打着领带穿着西装登着个三轮车


有一张画面是我创业最初非常鲜明的形象写照:在2010年5月1日那一天,天气非常炎热,我打着领带,穿着西服,同时蹬着三轮车,满头大汗。到旧货市场上是去呃购物置办办公用品。

登着个三轮车,三轮车还是租的,花了10块钱跟别人租的那个三轮车,我到家具市场上去买了桌子买了板凳,要装饰这个办公室,怎么安灯管怎么接线?忽然发现我以前的生活生存技能很差,怎么打广告,当时我还花了好几千买了一个大显示屏,现在还在咱们办公室,那个显示屏就花了6500,我当时都感觉代价都比较大。


     我有两个孩子:阳光创译和吕彦宸


2010年我一直这样对自己评价,我生了两个孩子,一个孩子是我2010年5月1日全职开始阳光创译的创业生涯。

我是2008年2月29日注册的公司,到了2010年5月1日才开始正式全职经营这家公司,所以这个怀孕时间还是比较长的。

另外一个孩子是我的儿子吕彦宸,他是2010年7月27日出生。


创业之初压力非常大,资金非常困难,客户也很难找,质量也有待于提高,同时夫人怀孕再生。生活上也需要照顾。那是非常艰难的一段岁月,同时也对一切充满了希冀和憧憬。

我是从5月1号开始那段时间创业的,那时候夫人孙玉梅已经快要生孩子了,2月27号生的我的儿子,就是在她生孩子前两个月我开始全职创业的。

在那时候基本上我是白天跟员工们一起工作,到傍晚我就参加社会上各种各样的活动,只要哪儿有活动就去发传单,那时候还没有微信或者微信我们都不知道,我就到人大的英语角,还有FC Club俱乐部这个北京的外国人聚集的地方,这些地方我都去要么招人才,要么找项目。

到晚上9:00了我才回到办公室,回到办公室之后,(最初公司工作的时候是倒班的)我从北师大等几个地方招的这些员工,晚跟我继续工作,有些人下午4:00才上班,他们一直到早晨8:00才下班,那时候晚上也工作,我跟他们一起打电话去找项目。晚上甚至我们联合国总部都打上去电话,问,你们有没有发展现业务。

当时公司里老外最多的时候有6个,所以对接很多国际上的业务。当时我自己,几乎是晚上也不怎么睡觉,只要还能清醒着,一直都处于工作状态,晚上打电话打到凌晨2:00至 3:00了,实在困得不行了,就拿那个垫子在地上睡,到早晨7:00起来,在办公室直接洗漱一下就吃了。

刚开始我们每天的午饭,一开始我是给所有人都订餐的,再后来我的岳父母来了待了一段时间,开始给咱们办公室所有人直接做饭。


当时只要办公室有员工,很多时候我是午饭和晚饭都管的,大家跟哥们一样一起去吃饭,那是最常见的事。在最初创业的时候,咱们公司的所有的主管和管理层是周六加班的,那时候也没有加班费,只管一顿午饭。

那时候大家,通常情况周六上午都是做招聘,我们周中大家都很忙,要把周中所有人邀约到一起的人一起开始做招聘,几乎这么多年来,这10年来周六基本上一直都是上班的,至少对我来讲从来都是上班的,我没有双休,双休是什么概念,因为担忧有很多事情做不好,当然我一直可能都些诚惶诚恐,感觉快活不下去,所以这十年来我一直都在持续奋斗着。

③在其位,谋其事

在这十年里,取得了一些成绩也遇到很多的挫折,有一点我觉得我做的是很对的,就是当时每个周六周日的晚上,我几乎都跑出去学习,要么去开发市场,要么掏钱要么不掏钱的一些总裁班,学到了很多东西。

所以我在创业初期,也能及时发现公司需要什么,我该去学什么,虽然翻译是我的强项,但是我也不能只翻译,一开始有翻译我就上,后来我发现我做不完,那么多活也不能都我做,我做了办公室这些小伙伴们没事可干了。在这个过程中我发现没人组织。于是我就要调整,我应该承担什么角色,以前在公司工作我就是一个翻译,我只需要把自己的本职工作做好就行,不用考虑其他的,但是一旦我成了老板,大家的成长就成了我的中心工作了,不再是说我个人的成长,我个人咋吃苦都行凌晨2点睡觉都没问题,但是现在重心已经放在了怎么能选出合适的人,带出一批合适的人,这成了我的工作重心。

所以杰克韦尔奇也讲的很对,说你在成为老板或者成为领导之前,你自己的学习成长,就是你的一切,一旦你成为了领导之后,帮助其他人成长,成就其他人就成了你的一切,所以这些年我就觉得这一个角色做了调整是对的,否则的话我还是自由意愿的那些思想,你当老板跟做自由竞争的是思维、角色截然不同。


④不断学习,不断进步,承担责任


古语说不想当将军的士兵不是好士兵,我发现在当老板之前和老板之后,完全两种心态。

当了老板之后,你对所有的人犯的错误你都要承担后果,哪怕他销售做的不好,谁让你一开始招人招的就不好呢,哪怕他一点都不产出,那谁让你不做培训,这时候发现自己是一切的根源,以前我当员工的时候可以推卸给别人,低调去工作,当时就有一种心态,甚至觉得自己就无所谓,或者我把我自己所谓的那一点点工作做好就行了,想的不多。

但后来成为领导成为老板,也不是说多大的领导,一个民营企业的,大家也只不过看你是个超级员工罢了,在企业当中大家利益是共同的,所以你还看到为什么俞敏洪和马云这些人都滔滔不绝的去讲,喜欢讲,也是被逼出来的,那讲的多了他也讲的确实好,吕国也是滔滔不绝的爱讲,那么他也是一个阳光创译的宣传机,播种机。

宣传的比较多了,这个社会上的影响力就好了,所以这一点上,也是阳光创译这个平台把我可以培养出来的,不是说我自己有多厉害,我在那个角色上我必须为一切负责,并且要不断的去学习,你才给别人能讲出新东西。

     

我记得有一个人说了一个词叫“会费”,当你还在一个地方工作的时候,较多时候你的会费是你的老板掏的。你犯了错你所有的会费是老板掏的,比如咱们之前有个小伙伴当年一个很大的项目没有签合同,结果客户不认了,那个项目53万,那我也觉得他刚毕业,一分钱都没让他赔,因为我认为他平时这个工作挺认真的。所以我相对还是比较宽容的,有些时候我给大家交的会费是非常高的。


专注+自律


当然你如果自己去创业,如果心态能力还不足以支撑起来的时候。你这个会费可能交的就额度极其高,想当老板的人多了去了,但能存活下来的少之又少。大家可以看得见我每天是在做事情还是没有做事情,实际上昨天晚上凌晨快12:00了,我还在群里头跟大家沟通呢,还在推荐文章,这极其的专注投入了10年,说十年磨一剑,我这个剑好像也也也没有多锋利,但至少有些精神财富上逐步的积累下来了,要专注要持之以恒,要有毅力,你可能慢慢才能存活下来,否则你自己也不知道,别人也不知道你是能干啥,你身上也没有标签,你自己也对你自己很失望和绝望。


我是在创业的过程中,我觉得我还是能守得住寂寞的,也能守得住诱惑我的事情。我一个朋友说,要么你到国资委来,那个职位也确实很好,但是我想我既然开始创业了,既来之则安之我就把它做好,那才有了今天。创业这一个平台,环境上没那么容易,我是在这个平台上比较自律,自我要求然后慢慢成长起来的。如果你不对自己提要求,这个平台日子也好混,但混一段时间觉得那个好没意思啊,这工作太没意思了,那你干什么都不会有结果。你哪怕对员工做一次演讲,自己去做一个直播,都是有意义的。我想在这个地方讲的是每一个人你总得有一个你喜欢的事,并且持之以恒去做。


年磨一剑——专注的力量


什么是专注?专注是一个人为了达成目标而努力积极奋斗的一种状态。但凡成功者一定都是极其专注而富有热情的人!根据《一万小时定律》,一个人的技能要达到大师级的水平,他专注在一个领域的时间必须要超过1万个小时以上,任何行业都不能例外!

莫扎特6岁作曲,到20岁才创作出世界级的作品;甲壳虫乐队1964年风靡全球前已演出1200场;微软创始人比尔盖茨1968年接触计算机,创业前已编程7年!如果不是对工作有着极大的专注与热情,又是什么力量使得他们如此的坚持不懈呢?

我自从2000年大学毕业之后,尽管我有不同的学习经历和工作经历,但是在过去的20年中,我一直也都在提供翻译服务,几乎没有停止过,也有没有改行。

阳光创译从注册到现在已经经历过了12年半的风雨,我个人全职创业也有10年的历程,一直在矿业翻译和国际矿业咨询领域奋斗。我们能否在自己的工作领域上坚持10年甚至以上呢?期待我们都能成为自己行业内的大师!这需要我们拥有更多的专注和热情!


所以我们希望所有的小伙伴自己在职场里头要做每一件事的时候,你要想三年以后五年以后,给自己贴一个什么标签。那现在在中国矿业行业一说矿业翻译,就知道阳光创译和吕国,那么百分之六七十七八十的人觉得阳光创译做的很好的,这也是专注和坚持的力量。


尊敬的各位矿业同仁、翻译行业同仁和老师,亲爱的各位阳光小伙伴希望咱们小伙伴呢都从我最初创业的这一段历程中能够汲取一些营养,看看我们是怎么做的,怎么说的好,那我今天讲这么多,谢谢大家。


以上是我纪念全职创业10周年的一点分享,让我们一起共勉!

最后,五一国际劳动节来临之际,祝大家身体健康,万事如意,谢谢!

吕国

2020年4月30日

北京阳光创语言翻译公司,从业10多年,始终恪守“质量,高效,服务”的原则为上万家企业和个人提供优质的翻译服务

阳光创译的核心定位已经由最初的“阳光创译=矿业翻译——打造专业地质矿业翻译领军品牌逐渐延伸扩展成“阳光创译=中国国际矿业服务大平台”,涵盖矿业翻译、口译翻译、 笔译翻译、矿业会展、矿业咨询、矿业猎头、“一带一路”矿业商会、矿业媒体等国际矿业服务板块。